Etterlevelse
Etterlevelsen av de vedtatte retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse skal styrke tilliten til selskapet og bidra til verdiskaping over tid. Det er etablert en klar rolledeling mellom aksjeeiere, styret og daglig ledelse i henhold til gjeldende lovgivning. BWG Homes’ retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse følger “Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse” av 21. oktober 2009. Endringer i allmennaksjeloven §4–2 (3) og §5–11 a vedtatt høsten 2009 som gjelder generalforsamlingen, ble fastsatt i selskapets vedtekter i ekstraordinær generalforsamling den 12. februar 2010 og får effekt fra og med den ordinære generalforsamlingen i 2010.
Selskapets retningslinjer, etterlevelse av ”Anbefalingen” og forklarte avvik fra denne omtales i årsrapporten og er tilgjengelig på selskapets nettside, www.bwghomes.no. I tråd med “Anbefalingen” er det utarbeidet instrukser for styrets arbeid, konsernsjef, styrets forhold til revisor og revisjonsutvalg, retningslinjer for valgkomité og IR-arbeid samt etiske retningslinjer. Styret gjennomgår på årlig basis de vedtatte retningslinjer og instrukser og evaluerer etterlevelsen av disse.
Verdigrunnlag og etiske retningslinjer
En sunn bedriftskultur og integritet i alle ledd av selskapets virksomhet er vesentlig for å bygge og opprettholde tillit internt og eksternt til selskapet og til våre produkter. Etiske retningslinjer og et sett av interne verdier skal hjelpe ansatte og ledelse til å etterleve standarder for god forretningsskikk.Styret og ansatte skal utvise rettferdighet, ærlighet og integritet i all befatning med andre ansatte, forretningsforbindelser, kunder, leverandører, aksjonærer, konkurrenter, allmennheten og offentlige styresmakter. Selskapets etiske retningslinjer skal også være et redskap for selvvurdering og for videreutvikling av BWG Homes’ identitet. De etiske retningslinjer er tilgjengelig på selskapets nettside.